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行業(yè)猛刮“綠色”風(fēng) 門窗廠家如何把握方向?

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瀏覽:- 發(fā)布日期:2017-05-24 18:21:21【

經(jīng)過多年發(fā)展,門窗行業(yè)逐漸進(jìn)入到比較成熟的階段,但這也不足以讓門窗企業(yè)有效應(yīng)對來自大環(huán)境的考驗(yàn)。過去一年,門窗廠家深陷發(fā)展困局,在內(nèi)外因素的雙重影響下,備受煎熬。2016年悄然而至,這能否為門窗廠家帶來新的發(fā)展機(jī)遇呢?

一、2015企業(yè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)重新出發(fā)

對于中小門窗企業(yè)來說,成本的控制是十分難以把握的,因此也成為了門窗企業(yè)行業(yè)亟需解決的問題。過去一年,門窗企業(yè)整個行業(yè)的倒閉、停業(yè)、失信等現(xiàn)象都是由于企業(yè)資金短缺、勞動力成本高漲、庫存積壓等因素,使許多中小企業(yè)發(fā)展舉步維艱,最終陷入困境。雖然過去一年有住房限購、央行降息等利好政策,但是隨著物價的不斷上漲,門窗企業(yè)的利潤空間仍很狹窄,而且步履艱難。因此,門窗企業(yè)需要控制成本,全方位控制,該省就省。

另外,如今網(wǎng)購已成為普遍消費(fèi)方式,電商渠道的發(fā)展無疑對以往的線下傳統(tǒng)營銷渠道產(chǎn)生重大的沖擊。就從去年的“雙十一”電商銷售業(yè)績來說,驚人的銷售總額讓更多的門窗企業(yè)在線上營銷加大投入力度,一方面順應(yīng)了當(dāng)下的消費(fèi)模式,另一方面避免了線下賣場租金上漲的壓力以及減低鋪位空置、庫存積壓率,一定程度上降低成本。

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二、2016把握綠色環(huán)保消費(fèi)風(fēng)向

一方面,隨著消費(fèi)者觀念的不斷改變,綠色、健康、環(huán)保已經(jīng)成為了消費(fèi)需求風(fēng)向,尤其是對于門窗企業(yè)這些貼近家居生活的產(chǎn)品,與人們的健康生活息息相關(guān),尤其是近年來的門窗企業(yè)脫落或甲醛超標(biāo)等環(huán)保問題越來越受重視。另外,隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷深入,智能化產(chǎn)品也開始融入家居生活。因此,在這樣需求前提下,門窗企業(yè)必須順應(yīng)時代,提高產(chǎn)品質(zhì)量,注重創(chuàng)新,產(chǎn)品智能化。

另一方面,近年興起的山寨風(fēng)、同質(zhì)化現(xiàn)象越來越普及。消費(fèi)者在注重產(chǎn)品環(huán)保、健康的同時,也注重品牌知名度及商家美譽(yù)度。例如一些無品牌標(biāo)志性、無產(chǎn)品設(shè)計價值或品牌知名度不高的產(chǎn)品,往往難以從一眾產(chǎn)品中脫穎而出,被消費(fèi)者獲知。因此,門窗企業(yè)需要在品牌競爭上打造屬于自己的獨(dú)特一面,將品牌效益擴(kuò)大化,提高品牌的辨識度,從而加大市場占有率。

2015年寒流已經(jīng)過去,現(xiàn)在是2016年的行業(yè)春天開始,門窗企業(yè)行業(yè)在對過去一年作總結(jié)的同時,對新一年產(chǎn)業(yè)資源的整合也刻不容緩。2016年,在互聯(lián)網(wǎng)+的背景下,門窗企業(yè)要借助互聯(lián)網(wǎng)的力量,順應(yīng)消費(fèi)真市場的變化,用新的互聯(lián)網(wǎng)思維去審視行業(yè)及判斷市場的變化。因此,只有不斷調(diào)整戰(zhàn)略路線,才能沖破企業(yè)霧霾,重見陽光。

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