受上游房地產(chǎn)大廈市的影響，斷橋鋁門窗代理廠家今年也沒有受到關注，據(jù)相關業(yè)界人士說，大廈市的低迷將建材市場拖到了最困難的時期。這個緊急時刻，斷橋鋁門窗代理廠家該怎么應對呢?

一、需要改變生存模式

對于現(xiàn)在的惡劣環(huán)境，應對今后困境的出口是改變生存模式，從“漁”模式轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;養(yǎng)魚”模式。養(yǎng)魚模式是抓住先機，先改變理念，著力構建理念一致的門窗加盟商網(wǎng)絡，培育客戶市場。那么，國內(nèi)建材市場呢?真正的斷橋鋁門窗市場，應該擁有包括入所者在內(nèi)的統(tǒng)一的“靈魂”。也就是說，斷橋鋁門窗代理廠家應該有自己獨特的文化，與其他廠家區(qū)別，這種文化的核心是大家統(tǒng)一服從的理念，也是市場未來發(fā)展的基因。澳威門窗認為斷橋鋁門窗代理廠家等家庭建材賣場成為“共生”模式后，應制定簡單明確的理念，加強重讀，配合業(yè)者引導實踐。

二、要協(xié)助做生意

斷橋鋁門窗廠家協(xié)助做生意，與門窗加盟商合作，共同開發(fā)客戶群，共同開拓工程市場和完善經(jīng)銷商網(wǎng)絡，但應記住是合作，不是干預。斷橋鋁門窗廠家培育健康的客戶市場，對客戶的市場進行健康的培養(yǎng)和引導，引導關于建材消費的健康觀念，通過畸形引導和價格競爭誤解客戶，打亂客戶的市場。

三、異業(yè)聯(lián)盟

近年來，“異業(yè)聯(lián)盟”這種新型商業(yè)模式在國內(nèi)斷橋鋁門窗行業(yè)盛行。異業(yè)聯(lián)盟主要指，不同行業(yè)、不同檔次的商業(yè)主體在競爭壓力愈來愈大的市場經(jīng)營中，為形成必要的規(guī)模效應及商業(yè)信息網(wǎng)絡，增強斷橋鋁門窗廠家的經(jīng)濟活力及收益，通過聯(lián)盟的方式組成的利益共同體。

簡而言之，未來充滿希望、廣受歡迎的門窗市場必須是一個與斷橋鋁門窗代理廠家緊密結合、引導門窗業(yè)走向統(tǒng)一目的地的品牌。