鋁合金門窗產(chǎn)業(yè)的集群性讓行業(yè)發(fā)展速度不斷加快，但同樣也滋生了一些弊端——行業(yè)品牌具有嚴重的區(qū)域性，影響力難以擴展到全國范圍。有部分小企業(yè)、小作坊鉆市場空子，在不同區(qū)域開展生產(chǎn)活動，并以超低價為誘餌吸引消費者。這樣的鋁合金門窗廠家確實收到了不少的消費者訂單，但是實際上最后看來，其利潤遠不如知名鋁合金門窗品牌企業(yè)，不知不覺中，他們成了搬運工，而非生產(chǎn)者。

一、處于未成熟的品牌推廣階段

鋁合金門窗行業(yè)目前仍處于未成熟的品牌推廣階段，主要體現(xiàn)在經(jīng)銷商層面，由經(jīng)銷商結(jié)合當(dāng)?shù)氐南M模式開展推廣，因此十分具有區(qū)域特性。各地門窗加盟商可謂“八仙過海，各顯神通”，針對不同消費群體采取網(wǎng)上團購、小區(qū)推廣、與家裝公司合作等方式，而鋁合金門窗廠家一般提供物料、禮品、資金，以及氣氛營造等輔助。

二、未出現(xiàn)全國性的權(quán)威品牌

正是這樣，鋁合金門窗業(yè)界至今尚未出現(xiàn)全國性的權(quán)威品牌，這個行業(yè)還沒真正形成一線品牌，都是所謂的區(qū)域性品牌，品牌出不出名跟當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商密切相關(guān)。澳威門窗認為哪怕是二線企業(yè)，只要在當(dāng)?shù)卣乙粋€有思路、資源整合能力強的經(jīng)銷商，就能操作成當(dāng)?shù)匾痪€鋁合金門窗品牌。目前，中國鋁合金門窗廠家開始重視起各地的市場推廣，只要新開一家店面就有相應(yīng)政策去扶持，單獨成立市場運營部，從專賣店選址、裝修、開業(yè)和后期運營都有專人跟蹤，針對不同市場區(qū)域推出不同的操作模式。

三、雜牌、傍名牌企業(yè)擠兌市場

這邊是一二線鋁合金門窗廠家積極地備戰(zhàn)品牌提升，另外則是雜牌、傍名牌企業(yè)擠兌市場，對于這種情況，有觀察人士說道，“雜牌一般有一個很大的生存空間，因此就有一些經(jīng)銷商拿來彌補現(xiàn)有銷售，當(dāng)然，他不會想到這樣的鋁合金門窗品牌有多大的發(fā)展前途，只是追求短期賺一把錢。”也有業(yè)內(nèi)人士表示，“現(xiàn)在經(jīng)銷商越來越意識到做超低價，不注重品質(zhì)的產(chǎn)品比較累，量確實做得非常大，但是利潤很低，這些老板整天忙得跟搬運工一樣。”

顯然，無論是門窗加盟商還是鋁合金門窗廠家都愈來愈認識到打造自主品牌的長遠性。做品牌需要有十分多支撐點，從根本上來說，市場上拼品牌競爭的核心是產(chǎn)品，脫離了產(chǎn)品質(zhì)量及技術(shù)含量，單純講品牌是空洞的。