在家居建材行業(yè)激烈的當(dāng)前，鋁合金門窗品牌企業(yè)的加盟商也感覺到生意越來越難做。但是也有些鋁合金門窗代理商的生意在這樣的的環(huán)境下紅紅火火，那么這些鋁合金門窗代理商有哪些經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)的呢？門窗十大品牌澳威門窗在此給大家分享下成功的鋁合金門窗代理商是怎么做的，當(dāng)然不要期待以上所寫所記是店鋪經(jīng)營中包治百病、一試就爽的靈丹妙藥，因?yàn)榘讶朔旁诘谝晃?，以人為本，尊重人才，才是鋁合金門窗代理商走向成功的必經(jīng)之道。

一、賣鋁合金門窗就是賣形象

鋁合金門窗代理商的店鋪的生意好不好，不用進(jìn)店鋪，在門口停留幾秒鐘看看就知道了!看什么，看招牌，看燈光，看陳列，看衛(wèi)生狀況，更可以看看鋁合金門窗代理商的導(dǎo)購員的年齡和員工長得是否標(biāo)致。買鋁合金門窗就是買漂亮，賣鋁合金門窗就是賣形象，如此而已!因此，我們必須牢記“賣鋁合金門窗就是賣形象”的基本運(yùn)作原則，店鋪的一切操作必須從“美”的原則出發(fā)，牢牢樹立并用心維護(hù)“美”的標(biāo)準(zhǔn)，只有這樣，鋁合金門窗代理商的店鋪，鋁合金門窗品牌才可能在殘酷而激烈的市場競爭中找出自己與眾不同的“美”來，才可能發(fā)展壯大，從一個(gè)勝利走向另一個(gè)勝利。

二、不用怕，只要用心就會(huì)好

鋁合金門窗代理商的專賣店經(jīng)營每天都會(huì)遇到很多的問題，都會(huì)出現(xiàn)很多新的情況，要使店鋪經(jīng)營保持長久的生命和活力，鋁合金門窗代理商就必須想盡辦法每天樹立更高的目標(biāo)并鼓勵(lì)去嘗試與運(yùn)用新的思路和方法。但一個(gè)問題出來了，往往很多人、很多鋁合金門窗代理商害怕它，不愿意去承擔(dān)變革、改革帶來的風(fēng)險(xiǎn)。這個(gè)時(shí)候，我們需要鼓勵(lì)他們“不用怕，只要用心就會(huì)好起來”!因?yàn)橹灰X合金門窗代理商用心，朝一個(gè)目標(biāo)堅(jiān)定不移地前進(jìn)，運(yùn)用好的方法自然會(huì)成功，但是運(yùn)用了錯(cuò)誤的方法呢，我們肯定也會(huì)立即去總結(jié)和調(diào)整。

三、比較方可見優(yōu)劣

對(duì)于那些業(yè)績不理想?yún)s自我感覺良好的鋁合金門窗代理商，鋁合金門窗企業(yè)一千句話不如下到她專賣店并拉他到同城的競爭對(duì)手的店鋪去看一看。因?yàn)槿绻麊渭兊卣勊膯栴}，她會(huì)找出很多的理由，什么經(jīng)濟(jì)不景氣、地方小人口少消費(fèi)力差、貨品跟不上等等，一大堆都是客觀的和公司的問題，自己的問題一點(diǎn)兒沒有。果真如此嗎?須知，鋁合金門窗代理商店鋪的生意不好，是因?yàn)榇蠹叶悸艘徊?，所有就不能只找客觀和鋁合金門窗企業(yè)的原因了。因此可以去看鋁合金門窗同行競爭對(duì)手是如何的，那么鋁合金門窗企業(yè)就容易徹底打破客戶“面子、自我保護(hù)、自我滿足”的心結(jié)，站在為客戶服務(wù)的立場，那么客戶也就非常愿意同我們交流，愿意聽取我們的意見了。因此說，“好”與“壞”、“優(yōu)”與“劣”不是說出來的，而是比較出來的，讓鋁合金門窗代理商看到并且明白什么是好，什么是壞對(duì)店鋪管理出業(yè)績是多么的重要?？傊斜容^才能出現(xiàn)差距，有差距才能有提升空間，有提升空間才能有所作為!明白了這個(gè)道理，接下來的事情就好辦了。

四、老板要從員工做起

有些鋁合金門窗代理商應(yīng)該都是文化程度不高，是從做小生意，擺地?cái)傄稽c(diǎn)點(diǎn)積累起家的?；叵肫鹱约菏聵I(yè)起步的時(shí)候，很多人都贊嘆不予。是啊，生意剛剛起步的時(shí)候，一是沒錢請(qǐng)人，二是別人也不愿意來幫您，只有自己幫自己，老板員工一個(gè)人，拼了命，沒日沒夜地干?，F(xiàn)在生意有了起色，已經(jīng)有了初步的規(guī)模，也有人愿意來幫您了，財(cái)務(wù)狀況又允許，那么請(qǐng)幾個(gè)人也就順理成章了。“花錢請(qǐng)員工，用工資買您的時(shí)間讓您為我工作，當(dāng)老板的終于苦盡甘來，可以休息了”。有這種思想，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了!有些鋁合金門窗代理商生意不理想，想必與老板成天不在店鋪，到店鋪只是“指點(diǎn)”一下，認(rèn)為自己可以休息了，整天忙于交際應(yīng)酬、喝茶打牌不無關(guān)系吧。為什么說這樣的思想是錯(cuò)誤的呢?因?yàn)殇X合金門窗專賣店店鋪是您的，生意是您的，老板都不努力，員工怎么又會(huì)努力呢?這是個(gè)言傳身教的問題。

五、老板不妨對(duì)員工大方一點(diǎn)

做為鋁合金門窗品牌加盟經(jīng)營最基層的管理人員，每每到自己的店鋪看到員工穿著二流、三流的牌子在銷售自己的鋁合金門窗，看到員工在給客人介紹鋁合金門窗的時(shí)候聲音小得像蚊子，看到店鋪死氣沉沉員工沒有一點(diǎn)朝氣，這是我們有意或無意的讓我們的員工感到自卑的結(jié)果。自卑就是失去自信，而失去自信的店鋪不可能是一個(gè)優(yōu)秀的店鋪，在經(jīng)營上缺乏自信的老板也一定不是一個(gè)合格的老板。我們的一個(gè)老總在接手一個(gè)我們的自營鋪的時(shí)候，問我們的管理人員，店長的工資是多少，當(dāng)他一聽到只有1200元，立即就說，這這么行，立即給我漲到1800.因?yàn)樗溃?200元工資的店長不可能是優(yōu)秀的店長，拿1200元的店長也不可能做出拿1800元店長的事情。就這多給的一點(diǎn)點(diǎn)，對(duì)鋁合金門窗代理商老板來說無足輕重，卻讓整個(gè)店鋪重新煥發(fā)出勃勃的生機(jī);取得了“四兩撥千斤”的奇妙效果。所以作為鋁合金門窗代理商的老板，最重要的責(zé)任就是鼓舞士氣、任人唯賢、知人善任，斤斤計(jì)較的老板老是算死草，把員工貶到一錢不值的地步才聘用他們，以為這樣的員工因?yàn)樽员安挪粫?huì)離開。須知，一錢不值的員工又怎么可能突然變成飛天的員工呢!所以，在聘用員工方面，在日常店鋪管理中，鋁合金門窗代理商的老板不妨對(duì)員工大方一點(diǎn)，因?yàn)槔习宓淖饔迷谟诠奈枋繗?，增?qiáng)員工的自信心。

有了高工資自然有高士氣和好的信心，至于如何去工作，員工自然有辦法，也不用老板多管了。