在門窗行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)前，鋁合金門窗加盟廠家的生意可以說是越來越難做。特別是在當(dāng)前的原材料、人員成本、運(yùn)輸物流、店鋪?zhàn)饨鸬荣M(fèi)用上漲，越來越多鋁合金門窗加盟商抱怨利潤(rùn)空間越來越小。但是，任何事物都是相輔相成的，在高物價(jià)時(shí)代，營(yíng)銷成本的上升超過了銷售規(guī)模增長(zhǎng)所帶來的利潤(rùn)也有不一樣的機(jī)遇。那么，今天澳威門窗小編教教鋁合金門窗加盟商怎樣保證利潤(rùn)空間。

一、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理控制

鋁合金門窗加盟商要實(shí)現(xiàn)贏利，應(yīng)抓好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理、控制。就鋁合金門窗產(chǎn)品線組成而言，有利潤(rùn)產(chǎn)品、形象產(chǎn)品、常規(guī)上量產(chǎn)品、特價(jià)促銷產(chǎn)品等，各類鋁合金門窗產(chǎn)品都有不同的針對(duì)點(diǎn)。為保證自己的利潤(rùn)，鋁合金門窗加盟商必須學(xué)會(huì)控制好市場(chǎng)的銷售結(jié)構(gòu)，而不能簡(jiǎn)單順著市場(chǎng)走，或一味地用特價(jià)產(chǎn)品打市場(chǎng)。

二、合理科學(xué)的價(jià)格體系

一個(gè)合理科學(xué)的價(jià)格體系可以快速推進(jìn)銷售量的增長(zhǎng)，而一個(gè)不合理的價(jià)格體系會(huì)直接導(dǎo)致鋁合金門窗產(chǎn)品在市場(chǎng)上的消亡。在鋁合金門窗產(chǎn)品價(jià)格管理方面，應(yīng)該建立價(jià)格體系。在制定價(jià)格的時(shí)候，通?？紤]下面三個(gè)原則：一是門窗品牌定位原則。二是找準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手原則。三是遵循不同渠道性質(zhì)原則。

三、合理促銷手段

由于門窗市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，使得促銷已成為鋁合金門窗產(chǎn)品渠道競(jìng)爭(zhēng)的主要手段，甚至形成了“促就銷，不促就不銷”的局面。由于鋁合金門窗加盟商對(duì)促銷形成了很強(qiáng)的依賴性，促銷成為它們提高銷量最有效的競(jìng)爭(zhēng)手段，贈(zèng)品、特價(jià)產(chǎn)品、現(xiàn)場(chǎng)演示促銷成為銷售的“三大法寶”,但促銷耗的是資源，以贈(zèng)品促銷為例，贈(zèng)品的一個(gè)大趨勢(shì)，就是精美化、品牌化、高質(zhì)化，贈(zèng)品的價(jià)格越來越高，支出越來越大。這樣下去，鋁合金門窗加盟商的利潤(rùn)空間受到了進(jìn)一步的擠壓。所以，鋁合金門窗加盟商要懂得合理促銷。

總的來說，鋁合金門窗加盟商要保持好利潤(rùn)空間必須從上面三點(diǎn)進(jìn)行分析，不然盲目跟風(fēng)。銷量與利潤(rùn)是可以實(shí)現(xiàn)平衡的，開源與節(jié)流缺一不可。澳威門窗小編也相信2018年是鋁合金門窗加盟商發(fā)家致富的一年，只有用心經(jīng)營(yíng)就一定能成功！

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