在門窗行業(yè)發(fā)展火熱的當(dāng)前，鋁合金門窗行業(yè)的一二線市場也日趨飽和，為了擴(kuò)展生存發(fā)展路徑，很多鋁合金門窗品牌把目光鎖住三四線城市，各大鋁合金門窗品牌專賣店在這些城市如雨后春筍般涌現(xiàn)，那么鋁合金門窗品牌如何在三四線市場中站穩(wěn)腳跟呢？

一、三四線城市行業(yè)前景廣闊

伴隨國家政策的影響，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會保障體系的提升，城鎮(zhèn)化發(fā)展的速度加快，三四級城市居民的消費能力獲得提升，從而推動消費升級，產(chǎn)生了一個巨大的門窗消費市場。鋁合金門窗品牌競相看準(zhǔn)了三四級市場的發(fā)展，而三四級市場產(chǎn)生新的增長點。澳威門窗發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段三四線城市的鋁合金門窗市場有一部分較為顯著的特點：那便是在中高端鋁合金門窗市場中，相比品牌不集中，但也是有行業(yè)內(nèi)人士自此覺得，三線城市的鋁合金門窗產(chǎn)業(yè)在中高端賣場上有非常大的市場發(fā)展空間。更是由于絕大多數(shù)三四線城市并沒一家面積超出數(shù)萬平方米的大型鋁合金門窗賣場，而占有本地鋁合金門窗市場主要的多是經(jīng)銷商的品牌店和品牌獨立店，而這一些中小店面大部分“各自為政”，在門窗產(chǎn)品線上也大部分是以本土鋁合金門窗品牌為主要，并沒統(tǒng)一的品牌推廣或促銷節(jié)點，總體促銷與品牌運營并不成規(guī)模。

二、明晰三四線市場消費者購買能力

在三四線城市的鋁合金門窗市場，消費者的購買能力是比較有限的，身為一個著名鋁合金門窗品牌首先必須依據(jù)本地的市場走勢開發(fā)合乎本地消費水平的鋁合金門窗產(chǎn)品。不一樣經(jīng)濟(jì)水平的地區(qū)，消費者的需求方向同樣是不一樣的。相比于早已發(fā)展起來的一二線鋁合金門窗市場，三四線市場人們的消費水平和購買能力在一定程度上不如一二線市場，鋁合金門窗品牌要想在三四線市場上開辟出一片新的鋁合金門窗領(lǐng)域，就必須明晰清楚本地的消費者購買能力，弄出與本地購買能力一致的鋁合金門窗產(chǎn)品。

在鋁合金門窗行業(yè)的競爭中，鋁合金門窗品牌如逆水行舟，不進(jìn)則退，所以鋁合金門窗品牌必須清楚自身的狀況，在涉足三四線市場時有目的性的提出對策，認(rèn)清自己的優(yōu)點和缺陷，知彼知己，有的放矢才會有突破。