對于門窗加盟商來說，每年到了年底，沒有了“金九銀十”銷售的熱度，反而面臨生意冷清的淡季。眾所周知，廠家每年都會給門窗代理商制定一定任務量，完成或者超量都會有相應的返點。所以，門窗加盟商在年底的時候都在想方設法去完成銷量。馬上就要元旦了，門窗代理商應該如何做呢？且聽澳威門窗小威來說道一二。
一、回訪客戶
年底了，相信各位門窗代理商都積累了大量的客戶信息，面對這些大量的客戶信息，代理商可以把這些客戶信息分為A、B、C三類——A類是意向準客戶，最近有裝修門窗需求的；B類就是一些老客戶，已經(jīng)安裝好的；C類就是一些之前問過，但是久久沒有回應的。首先，回訪A類客戶，因為他們最有可能簽單，帶來銷量；其次，找B類客戶，因為老客戶對你的好感度較好，做好售后同時，隨便透露銷量壓力大的心聲，有可能老客戶帶來新客戶；最后，找C類客戶，看看他們現(xiàn)在有沒意向度。
二、激勵員工
打工就是為了增加收入，作為老板，代理商應該出一份年底激烈政策，讓團隊的員工看到盼頭，這樣員工一定想方設法、大干一場。但是在出激烈員工制度前，必須衡量好利潤空間和難度，不然激勵制度就達不到預期效果。
三、開辟渠道
傳統(tǒng)的渠道開辟一般是讓業(yè)務員跑小區(qū)、掃樓盤、找裝修公司合作等，但是極少門窗代理商愿意嘗試網(wǎng)絡渠道。其實，門窗代理商可以花費較少的成本，針對本地一些知名的論壇、商圈網(wǎng)絡、互動平臺投放廣告，這些廣告費用低，短期見效快，能夠抓住最后一波客戶。
四、促銷噱頭
就好比年底促銷特價活動，門窗代理商可以以此作為噱頭，打出促銷的口號。做活動之前，門窗代理商必須做好利潤的規(guī)劃，還有創(chuàng)意的構想，爭取年底完成既定的銷售目標。
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