眾所周知，我國門窗行業(yè)當(dāng)前可以說越來越成熟。當(dāng)然門窗行業(yè)的發(fā)展也不是一帆風(fēng)順的，也簡歷了很多變革，從發(fā)展至今可以說是有了質(zhì)的飛躍。但是這二年受到上游樓市的影響，我國門窗行業(yè)的銷量也有了明顯的下滑，而這也加速了鋁合金門窗行業(yè)的洗牌。不過市場優(yōu)勝劣汰也是大自然的生存法則，而面對這樣的現(xiàn)狀，鋁合金門窗加盟商如何尋找新出路呢？

一、鋁合金門窗企業(yè)面臨挑戰(zhàn)

經(jīng)過當(dāng)下激烈的市場競爭，鋁合金門窗行業(yè)當(dāng)中必定出現(xiàn)一些典型的實力品牌企業(yè)，而那些過差的企業(yè)也必定從市場當(dāng)中消失。鋁合金門窗加盟行業(yè)優(yōu)勝劣汰乃是自然道理，一些劣質(zhì)鋁合金門窗加盟商和企業(yè)的消失其實對于行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來說是一件好事情，因為這可以避免一些企業(yè)漫無目的地去發(fā)展自己，避免導(dǎo)致行業(yè)當(dāng)中某種產(chǎn)品產(chǎn)量嚴(yán)重過剩，當(dāng)行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)誕生后對于市場有效調(diào)控的程度也會更高。

二、重視品牌建設(shè)向價值戰(zhàn)轉(zhuǎn)型

現(xiàn)如今，市場上鋁合金門窗加盟商的競爭力相對比較薄弱，門窗品牌優(yōu)勢不夠明顯，市場的后勁得不到施展。同時一些鋁合金門窗十大品牌廠家的介入，讓鋁合金門窗加盟商遭受到了亙古未有的挑戰(zhàn)。而良好的品牌又是決定消費者直接購買的依據(jù)。所以，澳威門窗認(rèn)為鋁合金門窗加盟商應(yīng)該重視品牌建設(shè)，向價值戰(zhàn)發(fā)展轉(zhuǎn)型。為消費者提供面面俱到的服務(wù)，鋁合金門窗加盟商才能從根本上滿足消費者需求。鋁合金門窗品牌是依靠消費者生存的，就必須要將消費者的價值放在首要位置。

三、加快調(diào)整步伐避免淘汰

縱觀我國部分鋁合金門窗廠家，由于生產(chǎn)管理水平相關(guān)落后，部分鋁合金門窗加盟商只能在低端的市場上進(jìn)行內(nèi)部惡化的競爭。因為競爭實力相對薄弱，所以很難進(jìn)入高端的鋁合金門窗十大品牌的產(chǎn)品市場，導(dǎo)致傳統(tǒng)的鋁合金門窗行業(yè)出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩的局面。加上房地產(chǎn)政策的調(diào)控，給鋁合金門窗加盟商帶來了前所未有的生存壓力。面對市場競爭日漸嚴(yán)峻以及房地產(chǎn)新政策出臺的情況下，鋁合金門窗加盟商亟需加快調(diào)整自身的步伐，避免被淘汰。

四、加速創(chuàng)新變革

鋁合金門窗行業(yè)發(fā)展現(xiàn)在面臨諸多問題，且這些問題都不是短期內(nèi)可以解決的，也不可能靠一場場廠商的終端推廣促銷來解決。盡管如此，鋁合金門窗加盟商仍需樂觀對待，鋁合金門窗行業(yè)有許多優(yōu)秀的企業(yè)和加盟商，大都經(jīng)歷過困難時代，沒有內(nèi)亂外痛，不經(jīng)歷困境打磨，鋁合金門窗加盟商和門窗廠家不可能成長起來。

當(dāng)前，中國經(jīng)濟正在陣痛，也意味著政府的宏觀調(diào)控和影響將逐步減弱，對于一些鋁合金門窗加盟商來說，如果還想依靠政策紅利搶市場，不踏踏實實以市場和消費者為導(dǎo)向，創(chuàng)造價值，怕是會越來越不好過。這種情形之下，鋁合金門窗加盟商不要怕變，恰恰不變才是最可怕的，就現(xiàn)在的市場來說，變則通，變則贏。不管是產(chǎn)品、還是營銷模式，亦或者是內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，只有跟隨市場快速創(chuàng)新變革，才能保證鋁合金門窗加盟商的長遠(yuǎn)健康。

總的來說，在市場經(jīng)濟的浪潮中，只有有實力的鋁合金門窗加盟商才能經(jīng)得起市場的考驗實現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展。價值戰(zhàn)才是鋁合金門窗加盟商最好的生存之道，鋁合金門窗加盟商應(yīng)該憑借自身產(chǎn)品的價值去贏得市場，只有如此才可獲得更廣闊的生存空間。

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