如今，門(mén)窗企業(yè)通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)是可以理解的，但這種方法治標(biāo)不治本。為什么消費(fèi)者愿意在平時(shí)購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品并等到促銷(xiāo)?這個(gè)問(wèn)題是企業(yè)思考的關(guān)鍵。也許價(jià)格太高，不能滿足大多數(shù)消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)承受能力;也許服務(wù)不到位，不能讓消費(fèi)者對(duì)品牌有一定的忠誠(chéng)度……簡(jiǎn)而言之，需要促銷(xiāo)的產(chǎn)品必須有自己的理由，這正是門(mén)窗十大品牌企業(yè)需要改進(jìn)的地方。

一、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定

消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)門(mén)窗時(shí)首先考慮的因素總是產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量不合格，即使產(chǎn)品價(jià)格更低，服務(wù)更好，消費(fèi)者也會(huì)發(fā)現(xiàn)很難做到。因此，產(chǎn)品質(zhì)量是門(mén)窗十大品牌企業(yè)搶占市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)，只有確保產(chǎn)品質(zhì)量，為消費(fèi)者帶來(lái)高質(zhì)量的產(chǎn)品，品牌才能在起跑線上取勝。而保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵是從原材料到嚴(yán)格的工廠管理和工藝細(xì)節(jié)的控制。

二、品牌定位應(yīng)該明確把握不同的消費(fèi)群體

消費(fèi)者只愿意在促銷(xiāo)時(shí)消費(fèi)，主要原因之一自然是價(jià)格問(wèn)題。一些門(mén)窗企業(yè)只愿意開(kāi)發(fā)高端市場(chǎng)，價(jià)格定位高，難以滿足大眾消費(fèi)群體的需求。誠(chéng)然，高端定位可以吸引高端消費(fèi)者，并有相當(dāng)大的好處。然而，并不是所有品牌都能在高端市場(chǎng)做得很好，要達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)服務(wù)和質(zhì)量仍有許多要求。澳威門(mén)窗認(rèn)為最重要的是十大門(mén)窗企業(yè)要選擇適合品牌發(fā)展的定位，以及適合市場(chǎng)環(huán)境的定位。從消費(fèi)者的角度出發(fā)，滿足消費(fèi)者的需求，從而開(kāi)發(fā)合適的產(chǎn)品，贏得更多消費(fèi)者的青睞。

三、服務(wù)成為增強(qiáng)品牌影響力的關(guān)鍵

有人說(shuō)，21世紀(jì)的服務(wù)是留住顧客的法寶。在品牌為王的時(shí)代，消費(fèi)者能夠從一個(gè)人口傳到另一個(gè)人口的聲譽(yù)來(lái)自于產(chǎn)品本身和服務(wù)水平。去門(mén)窗商店購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的消費(fèi)者不僅關(guān)心產(chǎn)品的相關(guān)信息，還關(guān)心商家的服務(wù)態(tài)度。良好的服務(wù)讓消費(fèi)者感到舒適，也會(huì)給消費(fèi)者留下深刻的印象。這項(xiàng)服務(wù)不僅包括詳細(xì)的產(chǎn)品介紹，還包括售后服務(wù)。門(mén)窗產(chǎn)品往往需要售后服務(wù)，如運(yùn)輸服務(wù)、安裝服務(wù)等。售后服務(wù)是吸引消費(fèi)者再次消費(fèi)的最后一個(gè)關(guān)鍵機(jī)會(huì)，也是促使消費(fèi)者介紹顧客的關(guān)鍵。尤其是在門(mén)窗行業(yè)，品牌需要穩(wěn)定消費(fèi)群體，吸引更多顧客。因此，門(mén)窗十大品牌企業(yè)的良好售后服務(wù)不僅能讓消費(fèi)者放心，還能讓消費(fèi)者保持對(duì)品牌的忠誠(chéng)。

當(dāng)門(mén)窗十大品牌能夠堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量，開(kāi)發(fā)綜合價(jià)格較高、服務(wù)態(tài)度正確的產(chǎn)品時(shí)，這樣的品牌，這樣的企業(yè)，很容易被消費(fèi)者認(rèn)可。那么，被消費(fèi)者認(rèn)可的產(chǎn)品，有著良好的聲譽(yù)和口碑，有著堅(jiān)實(shí)的消費(fèi)群體，不需要太依賴促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)吸引消費(fèi)者。這樣，如果消費(fèi)者保持對(duì)品牌的忠誠(chéng)，他們就會(huì)自動(dòng)選擇你的品牌和產(chǎn)品。

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