在門窗行業(yè)不斷發(fā)展的當(dāng)前，門窗企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也在不斷加劇。再加上門窗行業(yè)的原材料等成本增加，可以說(shuō)當(dāng)前的門窗十大品牌企業(yè)成本增加已成不變的事實(shí)。在這樣的環(huán)境下，門窗十大品牌企業(yè)如何才能有好發(fā)展呢？又有什么方法呢？

一、互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)

在互聯(lián)網(wǎng)為背景的今天，新興渠道的出現(xiàn)成為眾多門窗十大品牌企業(yè)爭(zhēng)奪的東西，因?yàn)槿粝霃母?jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就必須擁有豐富的互聯(lián)網(wǎng)渠道資源。因此，在大戰(zhàn)即將來(lái)臨之際，澳威門窗認(rèn)為門窗十大品牌企業(yè)必須利用自身現(xiàn)有資源打造優(yōu)勢(shì)，努力提升實(shí)力，才能在這場(chǎng)戰(zhàn)場(chǎng)較量中做到臨風(fēng)不到。

二、品牌化發(fā)展

品牌是門窗十大品牌企業(yè)較量獲勝的重要力量及籌碼，也是實(shí)現(xiàn)發(fā)展價(jià)值和藍(lán)圖目標(biāo)的一個(gè)載體，并非可有可無(wú)，是必須的選擇；然而定位則是品牌建設(shè)事業(yè)的首要問(wèn)題，亦關(guān)乎門窗十大品牌企業(yè)未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略性問(wèn)題。因此，重視品牌發(fā)展、打造屬于自己的品牌，才能為門窗十大品牌企業(yè)在發(fā)展上增加更強(qiáng)的力量。

三、加強(qiáng)門窗產(chǎn)品的原創(chuàng)力度

目前在門窗業(yè)內(nèi)，稍具實(shí)力的門窗十大品牌企業(yè)銷售網(wǎng)點(diǎn)早已經(jīng)遍布國(guó)內(nèi)一二線城市，只有部分縣級(jí)市場(chǎng)或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)還有空白區(qū)域，龐大的營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)是這類企業(yè)的絕佳優(yōu)勢(shì)。但是近年來(lái)，由于門窗行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，高端門窗品牌產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)較高，而區(qū)域品牌在物流和發(fā)貨周期方面都更具優(yōu)勢(shì);其次就是高端門窗品牌由于門窗產(chǎn)品銷量較大，部分企業(yè)給經(jīng)銷商的供貨存在貼牌產(chǎn)品的現(xiàn)象，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。門窗十大品牌企業(yè)如果要有進(jìn)一步的突破則需整合資源，不斷完善物流渠道，并且控制好發(fā)貨周期，其次就是要不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)門窗產(chǎn)品原創(chuàng)力度，不斷推出新的特色門窗產(chǎn)品，才能讓消費(fèi)者買單。

四、門窗企業(yè)服務(wù)要到位

眾所周知，門窗行業(yè)是典型的服務(wù)性行業(yè)，尤其是門窗加盟商還需要負(fù)責(zé)提貨、送貨、安裝、售后等服務(wù)流程，剛進(jìn)入門窗市場(chǎng)的門窗十大品牌企業(yè)以及門窗代理商是否能夠適應(yīng)“整個(gè)服務(wù)流程”的變化，值得深究。為了“站住腳”，門窗十大品牌企業(yè)務(wù)必需要提升服務(wù)意識(shí)，對(duì)現(xiàn)有或者重新開(kāi)發(fā)的經(jīng)銷商、專賣店做好服務(wù)流程的培訓(xùn)，確保服務(wù)到位，讓經(jīng)銷商、消費(fèi)者得到最好的服務(wù)。

總結(jié)來(lái)說(shuō)，在面對(duì)變化莫測(cè)的門窗市場(chǎng)，門窗十大品牌企業(yè)必須要做好各方面的充足準(zhǔn)備，并要對(duì)能影響到該行業(yè)的因素做到心里有數(shù)，不打無(wú)準(zhǔn)備之戰(zhàn)。

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